Инвестирование и asset-менеджмент, то есть профессиональное управление активами, – ответственная сфера деятельности, сопряжённая с тщательным расчётом рисков и непрерывным мониторингом экономической ситуации. Ещё одна важная составляющая успеха – сохранение наработанной репутации на протяжении многих лет.
Инвестиционная группа ТРИНФИКО, одна из старейших и крупнейших в России, успешно управляет капиталами организаций и частных лиц с 1995 года, а финансовую деятельность ведёт с 1993-го. Все эти годы ключевые управленческие должности в группе занимает Олег Белай – сооснователь, вдохновитель, стратегический лидер.Информационная справка
• Олег Викторович Белай – российский инвестор, топ-менеджер, основатель благотворительного фонда «Вместе сможем»
• Родился 5 июня 1972 года в Москве, вырос и окончил школу в Зеленограде
• По специальности инженер-физик (диплом Московского института электротехники – МИЭТ)
• Первые деньги заработал сразу после школы – в 17-летнем возрасте
• В 21 год стал сооснователем и финансовым директором компании ТРИНФИКО
• В 1993-2008 годах занимал должность финансового директора
• В 2008-2013 годах работал на посту директора по корпоративным финансам
• С 2013-го – СЕО группы
Факторы успеха: что важно для бизнеса, карьеры, инвестиций
Олега Белая трудно назвать публичной личностью: он постоянно в работе, а в короткие моменты отдыха занимается общением с семьёй и хобби – собирает редкие марки, увлекается мотоспортом. Но иногда он отвечает на вопросы журналистов, которых интересует в первую очередь секрет успеха – карьерного, управленческого, инвестиционного. Рассказывая о своём опыте, топ-менеджер подчёркивает, что путь к вершинам у каждого индивидуален, но он может выделить те факторы, которые помогали и помогают ему добиваться поставленных целей.
1. Достойное семейное воспитание
Родители будущего бизнесмена были обычными, небогатыми людьми, семья была многодетной. Главной ценностью в семье считались знания. Своё уважение к книгам, науке родители сумели передать и сыну, обеспечив ему тем самым лучший старт в жизни из возможных. Ведь деньги, полученные в наследство, можно растерять, а вот знания, стремление к ним и способность к самообразованию, получению новых – это остаётся с человеком на всю жизнь.
«Многое идёт из семьи», – говорит бизнесмен. Сам он, кстати, по натуре семьянин: с женой состоит в браке с молодых лет, вырастил детей, сейчас занимается воспитанием внуков.
2. Умение учиться и вкус к изучению нового, анализу информации
Олег Белай, отвечая на вопрос о ключевых факторах успеха, всегда подчёркивает важность непрерывного самообучения, получения новых компетенций. Сам он изучал принципы функционирования фондового и срочных рынков, выискивая информацию буквально по крупицам – в начале 1990-х в России ещё не хватало современной экономической литературы, не говоря уж о возможности получить систематическое образование. Тем не менее, Белаю удалось получить нужные знания и впоследствии подтвердить их квалификационным аттестатом специалиста финансового рынка по управлению фондами.
В дальнейшем, не останавливался на достигнутом, финансист погрузился в изучение права и налогового законодательства. Свою команду СЕО также нацеливает на непрерывный процесс получения знаний, что особенно важно в условиях динамично меняющегося рынка, где высок спрос на самую актуальную информацию.
3. Акцент на практику
Именно практика превратила студента, ничего не знающего о работе рынка, в профессионального трейдера и инвестора. На практике Белай учился и руководить разрастающейся компанией с усложняющейся структурой, возрастающими активами.
Практическая работа с реальными рисками, реальной ответственностью постоянно держала в тонусе. Необходимо было быстро принимать решения, досконально разбираться в работе рынков и управленческой вертикали. Практический опыт Белая и команды – это тысячи сложных кейсов. Это решения, которые принимались не по учебнику, а методом личного поиска оптимальных вариантов.
4. Интерес к делу
Как вспоминает СЕО ТРИНФИКО, он был потрясён и восхищён сложностью финансового мира, удивительным сочетанием хаоса и закономерностей, сложностью рыночных механизмов. Им двигало не просто желание заработать деньги, а жажда познания, стремление разобраться в красоте финансового калейдоскопа, постичь законы рынка.
Именно эта любовь к выбранному делу давала вдохновение на решение сложных задач и поиска не просто хороших, а оптимальных решений – подобно тому, как увлечённый человек разгадывает головоломки.
5. Масштабное мышление
Для Олега Белая с юности была характерна здоровая амбициозность, стратегический взгляд на вещи и умение оценить перспективы той или иной идеи. Он не довольствовался покорением холма, когда видел, что впереди поднимаются сияющие горные вершины. Его манили не тихие пруды, а океанские просторы. Поэтому и бизнес он выбрал по плечу – открывающий большие возможности. Итогом такого подхода стала должность СЕО в одной из крупнейших частных инвестиционных групп России.
6. Быстрая реакция на изменения, бесстрашная готовность к новому
Рынок сам по себе динамичен и склонен преподносить сюрпризы, а когда сооснователи ТРИНФИКО начинали в 90-х свою работу, экономическая ситуация была совершенно хаотичной, непредсказуемой и малопонятной. Взять те же ваучеры, которыми торговали в 1992-1993: едва ли один процент населения осознавал их потенциал, а сущность брокерской деятельности понимали единицы. Тем не менее, молодые люди быстро освоились в ваучерной торговле. Но, что ещё важнее, они сумели своевременно перейти на новый уровень – трейдинг акциями, облигациями, деривативами.
Затем, буквально через пару лет после основания, компания стала привлекать клиентов, готовых доверить свои капиталы в управление. В дальнейшем компания постоянно расширяла объём услуг и инвестиционных направлений: занялась корпоративными финансами, инвест-банкингом, вложением в девелоперские проекты, ESG.
Кстати, к концепции «зелёного инвестирования» (ESG) группа подключилась одной из первых в России. Об этом наглядно говорит тот факт, что ТРИНФИКО стала первой УК в стране, которая получила ESG-рейтинг.
Олег Белай не считает свою прозорливость неким магическим даром. По его словам, это всего лишь умение разглядеть, в чём сейчас нуждается рынок, на что формируется трендовый запрос. Достаточно ответить за этот запрос в числе первых – и вы закономерно оказываетесь в числе лидеров.
7. Разумное отношение к риску
Работа на финансовых рынках – бизнес, сопряжённый с повышенными рисками. Ни фундаментальный, ни технический анализ не гарантируют стопроцентного положительного результата, так как в торговле всегда очень высок фактор непредсказуемости. Поэтому в ТРИНФИКО нет традиции пафосно отмечать ключевые даты. Каждый день, прожитый на рынке – это уже победа, говорит Олег Викторович Белай.
Удержать позиции, сохранить капиталы клиентов и обеспечить высокую прибыльность пифов (а они у ТРИНФИКО неоднократно входили в топ-3 по доходности) позволяет грамотный риск-менеджмент. Совсем без риска в финансах никак – если вы совершенно не готовы рисковать, надо работать за зарплату. Но есть инструменты, позволяющие контролировать и нивелировать риски. Этот баланс – часть работы профессионального финансиста. Наглядное подтверждение – тридцатилетний опыт Белая и Инвестиционной группы ТРИНФИКО.
8. Желание решать сложные задачи
Для многих свойственно идти по пути наименьшего сопротивления, выбирая задачи попроще и избегая трудностей. Но это не та жизненная стратегия, которая позволяет штурмовать вершины «эверестов», полагает Олег Белай. Для большого бизнеса нужны большие амбиции и готовность браться за серьёзные задачи.
ТРИНФИКО позиционирует себя как компания, генерирующая инвестиционные решения институционального качества. Наработанный опыт команды сочетается с постоянным наращиванием компетенций, что позволяет предлагать клиентам высококлассную экспертизу на инвестиционном поле.
Благодаря такому подходу группа успешно действовала в самые напряжённые экономические периоды. На протяжении 30 лет работы кризисы случались неоднократно. В их числе – потрясший российскую экономику дефолт 1998 года и глобальный мировой финансовый кризис 2008-го. Но способность реализовывать сложнейшие кейсы всегда помогала Белаю и его коллективу уверенно отвечать на вызовы рынка.
9. Организаторские способности
Работая в ТРИНФИКО, Олег Викторович выстроил управленческую систему, в которой сочетаются чёткость и гибкость. Стратегическая вертикаль в этой системе обеспечивает слаженное взаимодействие между топ-менеджментом и линейными сотрудниками. Каждый понимает, за какой участок отвечает, а СЕО инвестиционной группы выстраивает общую стратегию развития и замыкает на себе все нити управления.
Умея делегировать обязанности, Белай продолжает контролировать работу всего механизма группы. Так, он лично знает всех сотрудников. Со многими, кстати, работает уже тридцать лет, с первых лет бизнеса.
Гибкость в работе обеспечивает позитивная среда для обмена идеями, готовность к конструктивным дискуссиям. Созданная в компании атмосфера мотивирует развиваться и осваивать новые пути.
10. Ответственность
Олег Белай всегда демонстрировал готовность принимать на себя личную ответственность за инвестиционные и управленческие решения. Он уверен, что такой подход – не только основа успешного бизнеса, но и в целом должен стать жизненным кредо каждого человека. по крайней мере, в отношении себя он определился: даже делегируя обязанности, он отвечает за выбор команды, а значит – за итоговый результат.
Предприниматель также считает, что понятие ответственности не ограничивается рабочим пространством. Он относится к тем бизнесменам, которые думают о будущем социума, страны, планеты. Не случайно он большое внимание уделяет внедрению принципов ESG, а также занимается благотворительностью. СЕО ТРИНФИКО уверен: ответственное ведение бизнеса – часть жизненной философии, на которой выстраивается успех.
Свежие комментарии